Quanto sua empresa está perdendo porque não sabe o que não sabe? 🤔 Mentoria Estratégica!

Recentemente, uma colega da MentorHub me contou sobre uma empresa à beira da falência que ele ajudou a salvar simplesmente revisando sua planilha de custos. Eles focavam em qualidade, mas seus preços estavam muito acima do mercado. Uma simples análise de custos resolveu o problema, e hoje a empresa prospera.

O óbvio, muitas vezes, não é tão óbvio assim. A empresa em questão estava "fazendo mais do mesmo, esperando resultados diferentes", caindo na armadilha do "para quem é martelo, tudo é prego". Tendemos a analisar o mundo com base no que conhecemos, buscando confirmar nossas crenças, mesmo quando elas nos limitam.

Autoconfiança x Abertura para o Novo

Líderes e empreendedores, acostumados a feedbacks positivos, podem desenvolver uma "mentalidade fixa", resistindo a novas ideias e perspectivas. Como destaca Carol S. Dweck em "Mindset: A Nova Psicologia do Sucesso" (2006): "Uma mentalidade fixa acredita que as qualidades básicas de uma pessoa, como sua inteligência ou talento, são traços fixos."  Isso dificulta o aprendizado e a adaptação a mudanças.

Mudança de Regras: A Necessidade de Olhares Externos

No mundo dos negócios, as "regras do jogo" mudam constantemente. Novos concorrentes, tendências de mercado, crises econômicas... Como se adaptar? Muitas vezes, a solução está em buscar olhares externos, que tragam novas perspectivas e ideias.

A Pressão por "Saber Tudo" e o Custo da "Sorte"

Em PMEs, a pressão para que os líderes tenham todas as respostas é ainda maior. Mas essa postura pode ser um tiro no pé, impedindo a empresa de encontrar soluções melhores e mais eficazes. Imagine tentar abrir uma garrafa de vinho sem saca-rolhas: você pode até conseguir, mas com muito mais esforço e, provavelmente, um resultado pior. 🍷

Exemplo:  O dono de uma academia de yoga, com o crescimento do negócio, se vê diante de um problema de agendamento. Sua agenda em papel não dá mais conta da demanda. Qual a solução? Contratar mais um recepcionista? Implementar um sistema de agendamento online? A tendência é escolher o caminho mais "óbvio", mesmo que não seja o melhor.

Mentoria: O Caminho para Decisões Mais Inteligentes

Um mentor, com sua experiência e visão externa, pode ajudar o empreendedor a identificar oportunidades, resolver problemas e tomar decisões mais estratégicas. Como diz Daniel Kahneman em "Rápido e Devagar: Duas Formas de Pensar" (2011), "muitas vezes, tomamos decisões baseadas em vieses cognitivos, sem perceber que existem opções melhores."

Encontre o Mentor Ideal para o Seu Negócio!

Se sua empresa busca reduzir custos, aumentar o faturamento, captar recursos ou criar equipes de alta performance, acesse https://mentorhub.com.br  nos montamos um plano de mentorias estratégicas para que o(s) mentores ideal para te guiar nessa jornada. 🚀

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Referências:

• Dweck, C. S. (2006). Mindset: A nova psicologia do sucesso. Objetiva.

• Kahneman, D. (2011). Rápido e Devagar: Duas Formas de Pensar. Objetiva.